Onze aanpak
Stakeholdermanagement volgens RPR
Onze werkwijze
RPR kijkt vanuit een andere blik naar de processen rondom ruimtelijke opgaven en gelooft stellig dat deze aangestuurd kunnen worden door mensen vanuit hun persoonlijke drijfveren in beweging te laten komen. Niet vanuit vaste projectfases, maar door strategisch verbinding te creëren. Door met vakkennis en plezier strategisch mensen en processen in beweging te brengen. En door richting te geven en een blijvend positief gevoel over te houden aan het doorlopen proces en het resultaat.
Hoe doen we dat?
RPR verbindt, geeft richting en realiseert. Met een ‘vooruitprikkelende’ en ‘eigenzinvolle’ aanpak geven we invulling aan grote en kleinere gebiedsontwikkelingen, door het uitvoeren van programma- en projectmanagement voor de ruimtelijke inrichting van Nederland.
Verbinden
Onze aanpak is gericht op het inzicht in gedrag en gedragsverandering. Want daar ligt vaak de oorzaak als iets niet van de grond komt. Dit doen we door beweging te creëren en door verbinding te zoeken tussen mensen. Die aanpak noemen we strategisch stakeholdermanagement.
Dat begint met goed luisteren en goed kijken. Luisteren om mensen goed te begrijpen en erachter te komen wat het echte probleem is. Kijken om inzichtelijk te maken welke mensen cruciaal zijn om mee te krijgen en hoe je die mensen in beweging krijgt.
Richting geven
Belangen en drijfveren vormen de basis. In onze visie begint stakeholdermanagement bij het onderzoeken en leren kennen van belangen en drijfveren van de betrokken personen. Pas als je die weet, kan je verbinding leggen en oplossingen zoeken. Met oprechte interesse en respect voor de mens in de organisatie.
Zakelijk sturen wij op resultaat. Maar de sociale en menselijke factor is even belangrijk. Omdat je processen en organisaties alleen in beweging kan zetten door houding en gedrag van mensen te veranderen.
Realiseren
Meerwaarde creëren voor de organisatie; RPR Stakeholdermanagers vormt de verbinding tussen de stakeholders, en zorgt ervoor dat alle betrokkenen samen in beweging komen en dezelfde richting uitgaan. Zodat we projecten realiseren, doelen bereiken en veranderingen doorvoeren.
Samenwerking staat daarbij voorop. Want jouw problemen kunnen wij alleen samen met jou oplossen. Zakelijk sturen wij op resultaat. Maar de sociale factor verliezen wij niet uit het oog. Omdat je processen en organisaties alleen in beweging kan zetten door het gedrag van mensen te veranderen. Mensen komen in actie wanneer je sociaal verbinding maakt.
Innerforce® stakeholdermanagement methode
RPR maakt gebruik van de Innerforce® methode. Dit is dé nieuwe stakeholdermanagement methode waarmee je op een andere manier (transitie)processen en projecten kunt begeleiden. Een methode die beweging creëert vanuit de organisatie zelf richting de gewenste transitie of projectdoelen. Die de innerlijke kracht van de medewerkers optimaal benut en draagvlak en energie brengt. Dit doen we door het in beeld brengen van de stakeholders en de kansen en risico’s die het doel beïnvloeden, en deze te koppelen aan de persoonlijke drijfveren van de betrokken stakeholders.
We sturen op blijvende impact
Het resultaat is een sterkere organisatie die in de toekomst meer dingen eenvoudiger voor elkaar krijgt. Zo helpen wij niet alleen om opgaven op te lossen, maar creëren we tevens meerwaarde voor de organisatie, ook op de lange termijn.
Meer informatie
Wil je meer weten over stakeholdermanagement, onze aanpak, praktijkvoorbeelden en de meerwaarde voor jouw organisatie?
Vul je naam en telefoonnummer in, dan bellen we jou terug.
Formulier Aanpak
Raoul Rijntjes
directeur
06- 41 189 098