Details
- 6 participatieplannen
- meerdere participatie experimenten
Opdrachtgever
Gemeente Leidschendam-Voorburg
Fase in ontwikkeling
- Experimenteren participatietools
- evaluatie participatie
- handreiking participatie
Consultant ruimtelijke opgaven
- Telefoonnummer
- 06-25441247
- E-mailadres
- anita.telindert@rpr.nl
Opereren op het snijvlak van het publiek- en privaatrecht, de brede businesscase en het samenbrengen van de belangen van private en publieke partijen.
De ontwikkeling van participatie bevorderen in ruimtelijke opgaven binnen de gemeente Leidschendam-Voorburg.
Vraagstuk
Onderdeel van de participatieverordening is het experimenteerprogramma. Twee jaar lang wordt er doormiddel verschillende participatieplannen in de gemeente meer geleerd over participatie zodat de kwaliteit van de volgende plannen steeds beter wordt. Ook wordt er geëxperimenteerd met nieuwe vormen van participatie, zoals het uitdaagrecht, waarbij eigenlijk de gemeente gevraagd wordt om te participeren met een burgerinitiatief. RPR is gevraagd om het experimenteerprogramma aan te sturen, waarbij de plannen worden geëvalueerd en de lessen een plek moeten gaan krijgen in de organisatie.
Aanpak
Om goed te kunnen evalueren en leren zijn een aantal voorwaarden nodig. De opgave moet bijvoorbeeld duidelijk zijn, zodat we weten wat er af is aan het eind. Daarna kunnen we een doelbeschrijving volgens de Innerforce methode op een cirkel zetten en kansen en bedreigingen in beeld brengen. Door een krachtenveld analyse te maken is het duidelijker waar we tegenaan lopen en hoe we daar mee om kunnen gaan. We hebben in dit project bijvoorbeeld een groot voordeel dat de meeste projectleiders van de projecten waar de participatieplannen uit komen heel enthousiast zijn over het meedoen in het experimenteerprogramma.
Lees hier meer over onze werkwijze en de Innerforce Methodiek.
Oplossing
Het experimenteerprogramma loopt nog tot 2027 dus er is nog genoeg te doen! Uiteindelijk willen we een handreiking uit kunnen dragen naar de organisatie met de lessen die geleerd zijn; een soort ‘zo doen we dat in Leidschendam-Voorburg!’. En er komen altijd wel weer haakjes uit die gebruikt kunnen worden in toekomstig beleid en nieuwe participatieplannen. Dat is ook precies de bedoeling, dat het niet in een la komt te liggen na een presentatie voor de gemeenteraad. Participatie moet echt gaan leven in de organisatie en bij het bestuur; het is juist iets wat veel energie kan geven in een project en de kwaliteit kan verbeteren, en niet iets om bang voor te zijn.















