Details
- 43 ha
- 1.250 woningen
- Transformatie monumenten naar diverse functies
Opdrachtgever
AM
Fase in ontwikkeling
- Routekaart proces
- stakeholdermanagement
- bestemmingsplan
- ontwikkeling
Managing partner - Consultant ruimtelijke opgaven
- Telefoonnummer
- 06-22812737
- E-mailadres
- e.denouter@rpr.nl
Ik breng werelden bij elkaar die in de praktijk ver uit elkaar liggen.
De herinrichting van het 43 hectare grote terrein waar veel stakeholders bij betrokken waren. Met transformatie van monumenten naar functies zoals basisschool, kinderopvang en lunchplek.
Vraagstuk
Bij de herinrichting van het 43 hectare grote terrein zijn veel stakeholders betrokken, van gemeente, projectontwikkelaars en bouwbedrijven tot nutsbedrijven en eindgebruikers. Het is dan ook zeer belangrijk dat duidelijk is wie wat wanneer doet en wie waarvoor verantwoordelijk is. Zonder deze duidelijkheid komt de voortgang in gevaar en dreigen de kosten uit de hand te lopen. Goed stakeholdermanagement is essentieel om dit project succesvol te laten verlopen.
Aanpak
Als RPR vertolkten we met een combinatie van strategisch stakeholdermanagement en projectmanagement een mooie rol in deze herbestemming. We zorgden in samenwerking met de gemeente en ontwikkelaars voor een analyse van het ontwikkelproces en maakten op grond daarvan een routekaart van de te nemen stappen en de verantwoordelijkheden van eenieder. RPR deelde kennis en onderhield relaties met de partijen in dit project. Zo konden we er samen voor zorgen dat financiën, planning, risico’s en afspraken zichtbaar bleven bij dit langlopende project. Bij een dermate langdurige ontwikkeling is het belangrijk deze zaken helder te houden, mede vanwege roulatie van stakeholders bij de samenwerkingspartners.
Oplossing
De vele verschillende stakeholders en hun diverse belangen werden voor iedereen duidelijk in beeld gebracht. Dit zorgde voor overzicht en gezamenlijk draagvlak. Iedereen wist wie wat wanneer zou gaan doen, zodat we snel konden schakelen. RPR deelde kennis en onderhield relaties met de partijen in dit project. Zodoende konden we er samen voor zorgen dat financiën, planning, risico’s en afspraken onder controle zijn gekomen en dat ook blijven bij dit langlopende project.
ENKA is inmiddels een prachtige woonwijk in Ede. De herbestemming duurde in totaal zo'n twintig jaar, maar het resultaat mag er zijn! Zie ook de video hier van AM en BOEI over de herbestemming van Enka.
