Stroomlijnen van het proces door alle betrokkenen in hun kracht te zetten en duidelijkheid te verschaffen in de verwachtingen.

Vraagstuk

Consultant Lennert Brouwer is op Deelgebied 2 gestart met een opgave van 420 woningen en is tijdens het vervolmaken van het Inrichtingsplan aangehaakt. Daarbij is een nieuwe impuls gegeven aan het project door alle betrokkenen bijeen te brengen en duidelijke nieuwe afspraken te maken. Ook het contract met de nutsbedrijven leidde tot een nieuwe aanpak, waardoor er twee aparte aanbestedingen ontstonden. Hierdoor kon het Projectbureau zich houden aan de gemaakte afspraken. De rol van RPR was hierin om overzicht te creëren en het proces te stroomlijnen.

Aanpak

Door eerst de belangen van alle partijen helder te krijgen en mensen bij elkaar te brengen, kon het proces opnieuw doorgang vinden en doelen van het Projectbureau gehaald worden.

Resultaat

Er wordt nu niet meer reactief gehandeld, maar er is grip op het project en kan weer vooruit gekeken worden.