Details

  • 1 Provincie
  • 16 Gemeenten
  • 3 Waterschappen
  • 11+ Belangenorganisaties

Opdrachtgever

Agendacommissie Utrecht-Oost


Fase in ontwikkeling

  • Gebiedsvisies
  • Ontwerpfase

Consultant ruimtelijke opgaven

Telefoonnummer
06-40543791
E-mailadres
s.vanschaik@rpr.nl

Als antropoloog ben ik altijd geïnteresseerd in de ander. Hoe kijkt iemand naar de wereld? Wat vindt hij of zij belangrijk en hoe leg ik verbinding?


Meer weten over onze werkwijze?

Onze aanpak

Het verbinden van partijen, van mensen, van opgaven en van de strategie op de lange termijn en maatregelen op de korte termijn. Hoe zorg je voor een duurzaam samenwerkingsproces, want we hebben het hier over langjarige ruimtelijke ontwikkelingen. Dat is precies waar wij als RPR ons voor in willen zetten.

Vraagstuk

Toewerken naar realistische gebiedsgerichte aanpak en invulling van de doelen op het gebied van water, natuur (inclusief stikstof) en klimaat. Voor het bereiken van deze doelen is een transitie van het landelijk gebied van groot belang. De opgave is om effectieve besluitvorming en samenwerking in Utrecht-Oost te bevorderen. De vraag is hoe kan iedereen hier zijn eigen belangen goed in kwijt en hoe stuur je op gezamenlijk eigenaarschap.

De volgende vier doelen staan in het Utrechts Programma Landelijk Gebied centraal: Perspectief voor de landbouw; Natuur (met als onderliggende opgave de reductie van stikstof); Water (water en bodem sturend, kwaliteit en kwantiteit); Klimaat (reductie van broeikasgassen).

Ter visualisatie: landelijk gebied

Aanpak

De regionale stuurgroepen zijn ingesteld nadat de provincie Utrecht in november 2022 de Uitvoeringsstrategie Landelijk Gebied heeft vastgesteld. De stuurgroepen maken regio-agenda’s op basis van de gebiedsagenda’s van de 9 benoemde deelgebieden (4 in Oost en 5 in West). De partners verbinden in deze agenda’s de noodzakelijke opgaven en wensen in de gebieden met de overige opgaven en wensen. Bijvoorbeeld wensen van partneroverheden, andere organisaties en de provincie.

Het Utrecht Programma Landelijk Gebied vormt het kader voor de gebiedsgerichte aanpak. Er zijn nog veel onzekerheden en toch moet tempo gemaakt worden. Daarom is het delen van kennis en inzichten met en tussen gebiedspartners, en het faciliteren van kennisuitwisseling en kruisbestuiving van groot belang. Monitoring en tussentijdse evaluaties zijn hierbij een essentieel instrument om te zien of we op koers liggen om de doelen te halen en welke stappen nodig zijn om bij te sturen. De provinciale en regionale stuurgroepen spelen daarin een belangrijke rol.

De uitdaging in de regionale stuurgroep Utrecht-Oost is om met een breed palet aan partijen dezelfde taal te spreken en de stap te maken van ambities en doelen naar de uitvoering. Dit in de complexe situatie dat er onduidelijkheid is over rijksbeleid op de lange termijn, maar tegelijkertijd ook besef bij alle partijen dat we niet langer om bepaalde opgaven heen kunnen.

Oplossing

Er is een functioneel netwerk ingericht dat de samenwerking en besluitvorming van de RSG-Oost ondersteunt. Er is aantoonbaar voortgang geboekt in het verbinden van partijen en het bevorderen van samenwerking binnen Utrecht-Oost. Er zijn concrete stappen gezet richting realistische en gedragen besluitvorming over de transitieopgaven in het landelijk gebied van Utrecht-Oost.

Persoonlijke noot door procesmanager Stephanie van Schaik -

De uitdaging in de regionale stuurgroep Utrecht-Oost is om met een breed palet aan partijen dezelfde taal te spreken en de stap te maken van ambities en doelen naar de uitvoering. Dit in de complexe situatie dat er onduidelijkheid is over rijksbeleid op de lange termijn, maar tegelijkertijd ook besef bij alle partijen dat we niet langer om bepaalde opgaven heen kunnen. Dit is lastig maar ik geloof wel echt in dat samenwerking noodzakelijk is om tot doelrealisatie te komen. Wat mooi is, is dat in de stuurgroep zowel publieke als private belangen zijn vertegenwoordigd. De vraag is hoe kan iedereen hier zijn eigen belangen goed in kwijt en hoe stuur je op gezamenlijk eigenaarschap. Ik mag dit als onafhankelijk secretaris van de stuurgroep en voorzitter van het ambtelijk overleg oppakken samen met de onafhankelijke voorzitter van de stuurgroep. Een mooie en uitdagende klus, waar wederom het verbinden centraal staat. Het verbinden van partijen, van mensen, van opgaven en van de strategie op de lange termijn en maatregelen op de korte termijn. Hoe zorg je voor een duurzaam samenwerkingsproces, want we hebben het hier over langjarige ruimtelijke ontwikkelingen. Dat is precies waar wij als RPR ons voor in willen zetten.

Wij werken o.a. voor

Vorige
Volgende